昨日，“香港·創(chuàng)意·品牌”研討會在泉州舉行，來自香港服裝設(shè)計、品牌授權(quán)、工業(yè)設(shè)計等方面的業(yè)界人士共同探討品牌推廣、差異化等問題。其中，企業(yè)引入品牌授權(quán)的話題引起眾多與會者的關(guān)注。

縮短自行打造品牌的時間

中國目前仍是品牌授權(quán)的進(jìn)口商，有數(shù)據(jù)顯示，中國企業(yè)品牌授權(quán)合作主要以娛樂卡通形象和服飾品牌為主，分別占授權(quán)市場的29%和26%，國內(nèi)市場上100種商品中，只有一種商品為品牌授權(quán)商品，人均在品牌授權(quán)上的花費僅為2.33美元。beanstalk hong kong亞洲區(qū)董事總經(jīng)理羅芬儀介紹，這些現(xiàn)象都說明國內(nèi)品牌授權(quán)市場剛剛起步，具有很大的發(fā)展空間。

“泉州作為一個品牌聚集的城市，知名品牌企業(yè)有實力發(fā)展品牌授權(quán)，也可以通過與國際知名品牌合作，拓展自身的業(yè)務(wù)空間�！绷_芬儀舉例，阿瑪尼最初只是一家服裝企業(yè)，通過品牌授權(quán)拓展產(chǎn)品空間，又衍生出了香水、眼鏡、飾品、家居用品，甚至酒店品牌。

經(jīng)過對泉州企業(yè)數(shù)天的考察和交流，羅芬儀認(rèn)為，泉州不少品牌企業(yè)尋找利潤新增長點，正瞄準(zhǔn)20—30歲消費群體的高端消費市場，泉州企業(yè)如安踏、特步等已經(jīng)通過品牌租用、并購品牌等，與一些國際知名品牌開展了品牌授權(quán)合作模式，“很多中小企業(yè)處在轉(zhuǎn)型期，引入品牌授權(quán)模式，可以幫助企業(yè)提升形象，拓展新的市場渠道，增加產(chǎn)品新元素，縮短自行打造品牌的時間。”

品牌授權(quán)提高產(chǎn)品利潤率

“品牌授權(quán)模式對于大多數(shù)泉州企業(yè)來說，還是一種比較好的模式”，羅芬儀從一家玩具企業(yè)開拓市場的故事，談起品牌授權(quán)給企業(yè)帶來的好處。

泉州一家玩具oem企業(yè)，主要生產(chǎn)汽車玩具模型，但企業(yè)在拓展歐美市場時發(fā)現(xiàn)，企業(yè)產(chǎn)品與其他同行并無太多實質(zhì)的差異化特性，此時這家oem企業(yè)想到了品牌授權(quán)�！皟H僅靠代工生產(chǎn)，既難打開產(chǎn)品市場，獲得的利潤又很低”，羅芬儀說，這家玩具企業(yè)與世界知名汽車路虎達(dá)成品牌授權(quán)合作。隨后，帶有路虎品牌的玩具兒童車為企業(yè)在本行業(yè)形成差異性特征，一舉打開歐美市場，更提高了產(chǎn)品的利潤，使企業(yè)告別了廉價加工的生存路線。

“泉州有眾多的品牌企業(yè)，還有更多的代工企業(yè)，品牌授權(quán)既可以促進(jìn)代工企業(yè)由制造型企業(yè)向創(chuàng)造型企業(yè)轉(zhuǎn)型，又可以擴(kuò)展品牌企業(yè)的產(chǎn)品線和國際知名度。”羅芬儀說。而在品牌授權(quán)中，品牌企業(yè)又會對合作企業(yè)提出哪些要求呢？羅芬儀介紹，他們首先會注意合作企業(yè)的運營歷史，是否具有授權(quán)經(jīng)驗，以及是否擁有一個開發(fā)品牌的團(tuán)隊等。