民惟邦本，本固邦寧。

正是“以人為本，執(zhí)政為民”的理念，決定了保障和改善民生成為我們各項(xiàng)事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，群眾對幸福指數(shù)的預(yù)期正在水漲船高。

“不轉(zhuǎn)變、不提升，廣大群眾對美好生活的期待就難以實(shí)現(xiàn)；不轉(zhuǎn)變、不提升，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會(huì)徘徊停滯，社會(huì)進(jìn)步就缺乏后勁，前進(jìn)的路子會(huì)越走越窄！”市第十一次黨代會(huì)擲地有聲。

一切都宣示著——“現(xiàn)代化”下半場已經(jīng)到來。轉(zhuǎn)變提升的重要命題，須臾不能少了“民生”！

（一）幸福泉州，生活更有保障，環(huán)境更加宜居。

只有當(dāng)人們有了安居樂業(yè)的幸福感，才能對城市產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感，才能以“主人翁”的姿態(tài)與城市共同成長。改革開放以來，在泉州這片浸潤著“愛拼敢贏”人文特質(zhì)的土地上，物質(zhì)的匱乏曾刺激著一批批僑鄉(xiāng)兒女為了幸福生活而奮力打拼。如今，站上經(jīng)濟(jì)總量全省“十二連冠”的百尺竿頭，我們更有能力為全體泉州人民謀福祉。

他山之石可以攻玉。在日本，超過70歲的老人只需負(fù)擔(dān)醫(yī)療費(fèi)的10％；在上海，居家養(yǎng)老“一鍵通”救援服務(wù)能做到第一時(shí)間定位、解救。本域之玉亦有灼光，泉港政府、學(xué)校與淘寶聯(lián)手，免費(fèi)向大學(xué)畢業(yè)生、退伍士兵培訓(xùn)傳授開“網(wǎng)店”的秘訣；泉州率先將穩(wěn)定房價(jià)納入政績考核，gdp不再是唯一追求……擎起民生保障的大傘，沒有太多秘訣，就是要隨時(shí)隨地急民之所急，憂民之所憂。免費(fèi)教育時(shí)代、社�！耙豢ㄍā睍r(shí)代等已接踵而至，共享發(fā)展紅利的幸福未來正在繪就，那便是：提標(biāo)、擴(kuò)面、轉(zhuǎn)變、優(yōu)化。我們首先要提升的，是把“幸�！睆摹俺源┯谩�，延伸向“醫(yī)學(xué)住行”。

基本生活需求之外，宜居環(huán)境也需要加速構(gòu)建。治水、綠化、修復(fù)，泉州環(huán)境整治的步伐要更加堅(jiān)定不移，綠色低碳要深入人心。晉江燃?xì)怆姀S向英國出售碳排放指標(biāo)，從中盈利數(shù)百萬元；德化今年以來新建或改造電熱隧道窯20條，年可節(jié)能降耗2000多噸標(biāo)準(zhǔn)煤；“綠色信貸”逐漸成為泉州各大商業(yè)銀行的主流理念，新興產(chǎn)業(yè)融資一馬平川，僅led行業(yè)便贏得超6億元的信貸支持。這些實(shí)踐，不但為我們指明了方向，更給了我們信心。

生態(tài)經(jīng)濟(jì)也是提升的路徑之一。借鑒“印象劉三姐”，惠安搭起濱海戲臺(tái)演繹“印象惠安女”；“取經(jīng)”臺(tái)灣鄉(xiāng)村游，永春北溪等旅游景點(diǎn)推陳出新；仿效法國葡萄酒莊園模式，安溪多家茶企投建集生產(chǎn)、文化、觀光一體的茶葉莊園。綠色、低碳的生產(chǎn)生活方式，加強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的運(yùn)用，就是我們提升生態(tài)文明的新趨勢。

（二）幸福泉州，作別文化溫飽，擁抱文化小康。

倉廩實(shí)，未必知禮節(jié)；衣食足，未必知榮辱。當(dāng)物質(zhì)富足提供堅(jiān)實(shí)支撐后，人們對精神幸福的需求更為迫切！幸福，不僅要富“口袋”，還要富“腦袋”；泉州，要消除“文化貧困”，作別“文化溫飽”，實(shí)現(xiàn)“文化富裕小康”。文化的轉(zhuǎn)變提升，是幸福泉州建設(shè)的重要一環(huán)。

幸福感的升華，發(fā)生在潤物細(xì)無聲中；現(xiàn)代市民素質(zhì)的提升，形成于潛移默化中。營造健康積極、活力勃發(fā)的都市文化氛圍，是現(xiàn)代化泉州建設(shè)的題中之義，也是我們一直努力的目標(biāo)。從市區(qū)東西湖公園免費(fèi)音樂噴泉開放，到世界女排大獎(jiǎng)賽舉辦，再到當(dāng)代藝術(shù)館花落泉州……近年來，在各級黨委政府的高度重視下，在社會(huì)各界的共同努力下，泉州憑借豐厚的文化家底，文化之象日漸繁榮。然而，為了讓跳廣場舞不必再用石頭“占座”，我們?nèi)砸�大力完善城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系；為了“吃飽飯，有戲看”，我們?nèi)砸�舉辦更多的國際性、區(qū)域性文化活動(dòng)、體育賽事，繁榮演唱會(huì)、音樂劇、話劇市場；為了讓游客更愿意駐足泉州，我們要高起點(diǎn)、高品位開發(fā)一批休閑、生態(tài)、文化旅游精品，把文化旅游產(chǎn)業(yè)打造成支柱產(chǎn)業(yè)。

同時(shí)，“畝產(chǎn)量”相對較低的泉州文化產(chǎn)業(yè)，猶需加強(qiáng)：瀕危傳統(tǒng)工藝面臨市場化困境，如何保護(hù)、傳承，急需作答；動(dòng)漫業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)嶄露頭角，如何趕超規(guī)模效益顯著的先行者，人才因素是個(gè)瓶頸……這一切，亟待更加有力的政策支持，也呼喚別出心裁的行銷方式。不妨效法海峽對岸，民間辟邪物“劍獅”能衍生上百種產(chǎn)品、《臺(tái)南小調(diào)》創(chuàng)意書籍帶動(dòng)數(shù)十家老店生意起死回生、老酒廠“變身”創(chuàng)意生活館……若能借海西東風(fēng)，促使臺(tái)灣創(chuàng)意元素與泉州文化產(chǎn)業(yè)嫁接，這片文化沃土必能開出更加?jì)善G的鮮花。

（三）幸福泉州，黨委政府掌舵，社會(huì)齊心劃槳。

“城市必須成為人類能夠過上有尊嚴(yán)的、身體健康、安全、幸福和充滿希望的美滿生活的地方�！甭�(lián)合國人居組織《伊斯坦布爾宣言》如是強(qiáng)調(diào)。在幸福感的金字塔中，安全感，無疑是根基。這種安全感，需要黨委政府的積極作為，需要社會(huì)各界的齊心協(xié)力。

泉州，812萬人口，11015平方公里土地，如何守護(hù)城市每一個(gè)角落的老百姓？兩年前，泉州黨政領(lǐng)導(dǎo)廣東行中，中國“數(shù)字城市”典范深圳給出啟迪：信息化之手把城市“田地”分塊，每5個(gè)單元網(wǎng)格就有一名監(jiān)督員。窨井蓋壞了、路燈不亮了等問題，都逃不過gps定位系統(tǒng)和監(jiān)督員的“火眼金睛”。珠玉在前，這是泉州“數(shù)字化城管”建設(shè)最好的模本。

812萬人口，你所見到的四人里，就有一個(gè)是“新泉州人”。正是這座流動(dòng)人口大市，在全國首創(chuàng)流動(dòng)人口服務(wù)管理新模式。而今，一路走在全省、全國前列的晉江，依然引領(lǐng)新一輪“同城待遇”：“新泉州人”納入住房保障體系、新近頒發(fā)數(shù)千張居住證……泉州要成為一座“平等之城”、“和諧之城”，就是要謀求社會(huì)公平進(jìn)步，要讓生活在這座城市的人，不分你我，無論內(nèi)外，均平等地享受到各類權(quán)益和保障。

812萬人口，事無巨細(xì)皆民生，倘若政府一概包攬，難免會(huì)顧此失彼，泉州萬不能陷入這樣的泥沼。在香港，醫(yī)療、教育、文化、產(chǎn)業(yè)等大量社會(huì)管理事務(wù)交給ngo（非政府組織），有專門免費(fèi)提供家庭支援、治療服務(wù)的家庭服務(wù)中心，也有以低廉價(jià)格為低收入家庭幼兒、智障幼兒提供學(xué)堂的幼兒學(xué)校。泉州同樣擁有龐大的社會(huì)組織，香港經(jīng)驗(yàn)值得“取經(jīng)”，“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的社會(huì)管理格局值得期待！

擁抱更殷實(shí)、更健康、更有尊嚴(yán)的環(huán)灣生活，泉州這座海西名城的光榮與夢想正不斷升騰。我們期盼，在泉州“轉(zhuǎn)變提升”的號角聲中，在建設(shè)強(qiáng)市的征程中，市更強(qiáng)，民更富！